การบริหารโครงการขนาดใหญ่ต้องอาศัยเครื่องมือที่ช่วยติดตามความคืบหน้าและควบคุมทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยหนึ่งในเทคนิคสำคัญที่นิยมใช้กันคือ S-Curve โครงการ ซึ่งช่วยบ่งชี้สถานะของงานในแต่ละช่วงเวลาและประเมินการดำเนินงานเชิงปริมาณกับเวลาได้อย่างแม่นยำ เทคนิคนี้จึงมีบทบาทสำคัญในการบริหารโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ตามเป้าหมายและงบประมาณที่กำหนดไว้ หลักการทำงานของกราฟ S-Curve ในโครงการ กราฟ S-Curve แสดงการเปลี่ยนแปลงสะสมของข้อมูลโครงการตามช่วงเวลาที่กำหนด เช่น ค่าใช้จ่ายที่ใช้ไป ปริมาณงานที่ดำเนินแล้ว หรือทรัพยากรที่ถูกจัดสรร รูปร่างของกราฟมักมีลักษณะโค้ง S ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึง 3 ขั้นตอนหลักของโครงการ ได้แก่ ระยะเริ่มต้นที่ความคืบหน้าช้า ระยะกลางที่ความเร็วเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และระยะสุดท้ายที่การเปลี่ยนแปลงลดลงจนจบงาน การใช้ S-Curve ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามความคืบหน้าของโครงการได้แบบเรียลไทม์ และเปรียบเทียบกับแผนงานที่วางไว้ หากพบว่าสถานะโครงการเบี่ยงเบนจากแผนที่กำหนดไว้
